最近，（元宇宙）火的一塌糊涂，媒体、企业高管、投资者都在争相谈论着的形态，在A股市场，也出现了所谓的“元宇宙概念股”，甚至拉出好几个涨停板。

而在另一边，由于特有的科幻气质，加上其虚拟世界的概念，以及在解释的过程中，屡次被提及的电影《头号玩家》，VR/AR市场也开始逐渐和画上了等号。

借着这股东风，VR/AR的火焰又重新燃起，不少从业者又一次喊出了今年是“VR元年”的口号。

不过，倒觉得这个说法十分耳熟，彼时彼刻恰如此时此刻，竟能如此相似。

年年都在喊VR元年，VR发展是个圈

到底哪一年才是“VR元年”？

这个问题似乎并没有确切的答案，因为这几年每年都能听到人喊“VR元年”，而每次VR改年号，都伴随着VR/AR领域大事件的发生。

2012年， Rift首度在世人眼前亮相，向普通老百姓揭开了VR神秘的面纱，原来VR也可以成为消费级产品应用到生活与娱乐当中。与此同时，HTC、Vive等大厂争相布局涌入赛道，“VR元年”首次提出。

2014年，强势进场，斥20亿美元巨资收购，给VR市场浇上了一壶油，在巨头的带动下，引发创业潮，比如暴风魔镜诞生于2014年，国内知名的VR头显开发商Pico正是在2015年成立，“元年”论也再次被提及。

2016年，又被很多人认为是“真·VR元年”。比如微软推出了两个重磅产品与 MR，索尼也推出了PSVR等。随着主机巨头的入局，内容生态也逐渐开始繁荣，不少游戏开发者也在2016年前后投身于VR游戏开发。

2019年，G胖下场，发布了Valve Index。市场中也出现了不少优秀的VR游戏，如《Beat Saber》《》等。

两年后的今天，2021年，在去年V社《半条命：Alyx》爆卖的铺垫下，随着的来临、旗下硬件设备 的热销，“VR元年”的概念再一次被提出，再加上前不久，字节跳动重注VR赛道，90亿收购了国产VR/AR硬件设备公司Pico，更加让人们笃定了元年的到来。

纵观这几年VR/AR市场的发展，就好似圆圈一般，每两年一轮回。实际上，屡次提出“VR元年”的概念，反映了VR平淡市况、与从业者迫切希望市场好起来的愿望。

从最low的手机VR眼镜盒，到主机VR、PCVR、一体式头显各自发展，最终以为代表的一体机杀出重围，让市场又转了一圈，走向了新的元年。

有从业者认为，正是因为这样的头显设备能够很好的触达C端，所以既撑起了市场的繁荣，同时也承载了的希望。

追平 2销量，VR硬件设备要起飞？

从入场到“新元年”，这已经是第二次引领行业发展，且从 的市场表现来看，确实达成了全新的里程碑。

有相关数据显示，去年Quest 2的销量已经达到了400多万台，随着概念的助推以及市场升温，有业内人士认为，如果加上去年的出货量，今年仅的总销量有望达到1000多万台。

1000万台什么概念？

根据公开数据显示，苹果的第二代手机“”的总销量为1163万部。同样都为第二代产品， 的市场表现已经能与相提并论。

而以苹果销量增长曲线来看，第二代产品后，每一代新机的销量都呈现出翻倍增长。数据显示，2009年苹果发布 3GS，年度销量2073万部；2010年的 4销量为3999万部；2011年的 4S销量为7229万部…直到如今每一代的销量都稳定在了2亿部左右。

对于而言，就如同之于苹果一般重要，年初就有外媒爆出，已经有1万名员工正在研发VR与AR设备，近1/5的员工都扎根在了 Labs部门。

那么，未来一体式VR头显也将销量翻番，全面起飞？

在看来，未来2年有可能达到的市场翻倍效应，但要持续追上的指数级增长曲线，非常有挑战。

在出现之前，以诺基亚、摩托罗拉、三星为代表的手机厂商在移动电话领域耕耘多年，智能机登场之前、功能手机本身就有数十亿用户的存量市场。

正因如此，苹果的并不用自己去开疆拓土，只需要去完成对功能手机市场的更替，便可接管庞大的市场份额。归根结底，苹果的成功实则是站在一帮前人的肩膀上。

此外在苹果的第二代产品中，苹果首次引入了“应用商店”的概念，App Store的出现直接激活了智能手机的生态，各类不同应用的触手可及，让“智能”这二字落到实处，手机变成了万能设备，让人们多了一个买智能手机的理由。

相较而言，VR算得上是一种全新的硬件设备，其在走的是当年诺基亚、摩托罗拉的老路，不仅需要拿出体验过硬的设备，培育用户使用习惯，还需要进一步构建内容生态，长期对标苹果难度很大。

值得一提的是，最近苹果因为应用商店30%抽成遭到各国监管部门的责难，而在VR内容生态上也是30%抽成，旧瓶装新酒、换模不换样。但优质内容的引入是决定VR设备未来成长速度的关键。

在另一侧，VR设备与智能手机定位上天差地别。

从最初的通讯功能，到如今拍照、游戏甚至是工作均能够很好的兼顾，智能手机明显是一个通用型设备，能够满足不同人群以及不同场景的需求。

就目前来看，VR设备则更像一个专用型设备，娱乐功能占据主导地位，相信大多数用户也会将之与PS5、Xbox、这样的游戏主机进行类比。

每个世代的主机，任天堂、索尼、微软三家加起来也就是3-4亿的设备出货量，但对标游戏主机，VR的实际市场价值也就是每年几百亿美金的盘子、这显然对不起过万人团队的投入。

要到达的级别，就必须在游戏以及音视频的娱乐应用场景之外，找到新的场景，这就好比相机这样的专用型设备在记录生活外，还能用于工程开发、制造业等工业化项目中，比如这个万亿美金想象力的市场就是最好的选择。

当然，偌大的赛道中，自然不仅仅只有一位“玩家”，苹果的VR/AR设备就一直饱受市场期待，字节与Pico的组合似乎也能带来行业革命，未来会如何发展，还是要靠大玩家来引爆。

两种，谁才是最终形态？

VR“又”一次走向元年，自然是受到最近大火的概念影响，但有趣的是，在风口之下，对于，VR/AR行业从业者与传统游戏内容行业从业者有着不同的理解。

VR的从业者们认为，在VR设备加持下的高度沉浸式体验才是的最终形态。

而游戏开发者、内容创作者则认为，构建庞大用户的社区生态才是重点，现阶段并非一定需要VR头显这样的设备加持。

确实如游戏开发者所想，如果想要实现VR版本的还有着不少难题。

比如VR有着明显的上手门槛，作为一款专用型设备，用户必须额外花费299美元购买硬件设备，徒增了使用门槛。的掌门人扎克伯格就曾透露称或将会在售价方面更低，不难看出硬件设备所带来的门槛也正是大肆补贴设备、想克服的一大问题。

而另一方面，虽然VR所能带来前所未有的沉浸感是巨大的优势，但同时这种沉浸感也正在挑战着人类的生理极限。

众所周知，VR的沉浸感源自于硬件所带来的视觉感受，但相比PC、手机、主机可长时间使用，目前的VR头显还很难让人长时间高强度的使用，这就与VR所带来的优越的沉浸感产生了冲突。

此外，目前的VR设备在输入能力上还比较薄弱，体感动捕、语音识别、眼球追踪，这些技术替代不了PC设备精准的键鼠操作，这也导致了大多数VR内容难以成为用户二次创作的UGC平台，用户只能体验、无法创造，更不可能成为专业开发者的工程平台。

《半条命：Alyx》的革新性也正源于其强大的交互性

由此可见，真正的或许仅仅是二者之间的折中点，集社区生态与沉浸感之长，取其精华而去其糟粕。

当然，终究是怎样的形态，或许现在还不得而知。但未知往往会赋予人们强大的探索欲，或许这也将是互联网企业一步步实现的动力。