元宇宙互动社交平台“Oasis”已于近日完成千万级美元 B 轮融资

近日，据消息称于 2018 年成立的元宇宙互动社交平台“Oasis”完成千万级美元 B 轮融资，领投方为五源资本、绿洲资本、BAI 资本，回音资本担任独家财务顾问。

根据 统计数据可知，处于 2021 年 Q4 的“Oasis”注册用户增长超 600 万并成为了全球范围内增速最快的元宇宙社交平台产品之一。

“Oasis”长啥样？

App 的操作极其简单：在进入 App 后会先进行捏脸环节，而后通过在主页选择世界并加入，用户可以在各种主题下开始高自由度的活动。在“Oasis”平台上，用户将借助强大的产品功能将各式各样的现实活动于虚拟世界中完成，其中包括看电影、直播，或是唱歌、打牌，甚至还有工作及上课等活动。

同时，开发团队还基于“虚拟活动”、“虚拟熟人关系链”与“多样的组织形态”三方面构成产品的元宇宙社交方式打造出更新颖的虚拟生态环境。此外，“Oasis”同曾爆红的“”虽很相似却又有所不同：一方面，“Oasis”场景的沉浸感及交互性表现更出色；另一方面，用户的社交行为并不限于语音，还有着诸多娱乐行为、活动供玩家享受。

“Oasis”用户的日均时长超过了 110 分钟，根据官方数据统计，其留存活跃用户每日时长更是接近 200 分钟。换言之，用户们愿意拿出 2~3 小时的日常生活时间花费于平台之上。创始人尹桑认为，“Oasis”将形成不同的分工及组织形态，也就是说平台中间有愿作为组织者的人去搭建场景，当然用户们也可以是积极的活动参与者，这些小组织的存在将令元宇宙世界体验与现实世界的生活相互勾连起来。

疯涨的背后

“Oasis”早于 2021 年 6 月时在南美一炮而红，不单在 7 月初的巴西 App 总榜上稳居 3~5 名的位置，更是超越了 、、 等社交软件；产品上线至今仅 8 个月，其用户便已分布、覆盖全球多个国家。据悉，“Oasis”每个月的新增用户量超 200 万且日活用户近 100 万，预估产品的日活用户将于今年年底超过 500 万人，疯涨程度可见一斑。

诚然，如此疯狂的增速与“Oasis”出色的产品质量密不可分，但需要说明的是，“Oasis”的下载量主要来源于巴西、印度、菲律宾，而三者中除印度为 T3 市场外，巴西及菲律宾都属于 T4 市场，而非处于前列的 T1、T2 市场——T1 市场主要分为美国、日韩、中国及西欧等地区；中国台湾、芬兰及沙特等地区被划分至 T2。

面向 T3、T4 市场，虽然能为“Oasis”提供相对而言更夸张的数据表现或许得益于买量成本更便宜

“Oasis”作为刚启动不久的产品，这种行为是否为取巧？

可能不是，就创始人尹桑曾公开透露的话语来看，他们似乎心不在此。“我们并不是一家南美公司，目前也没有员工在南美工作。”创始人尹桑曾表示：“我们只是拿巴西去测试 PMF（--fit），就这么简单。你做了一个产品，总需要先验证 PMF，我们就追求最高效的方法，找一堆年轻人，看他们喜不喜欢。”

随着越来越多企业入局，元宇宙正从人们对科技、未来美好憧憬、概念层面，逐渐向产业化的方向发展，但元宇宙概念的特殊之处就在于是一个自上而下生成的概念，如何提供用户所满意的体验自然也成为了难题。

“我们认为‘创作者作为生态建设的一份子并分发销售内容给其他用户’这种形式太单一、落后，元宇宙本身就不是‘内容平台’，而是一个自治、健康、长期的生态。”尹桑说道：“用户不应单一划分为创作者和消费者，每个用户应当既是生产者、也是消费者，同时也扮演治理者的角色。”

如此看来，“Oasis”能够获得巨额融资不仅因为其好看的数字，更得益于产品身上所具备的独到观念与内容品质，而未来其走向如何，还需我们静候佳音。

上海剧元科技完成千万级天使轮融资

剧本杀在线下娱乐的复兴热潮与疫情所致的寒冬间显得跌宕起伏，但其作为有极高潜质的娱乐形式同网红娱乐的随风而去截然不同，丰富的创作方式及其载体形式的优异性似乎还使这种娱乐形式的生命力愈发顽强。

几日前（3 月 4 日），上海剧元科技有限公司获约千万元人民币的天使轮融资，投资方为苏州汇毅股权投资管理合伙企业，据企查查数据显示，这是一家于 2021 年 10 月 14 日成立的、从事数字化沉浸式剧本演绎（影视剧本杀）投资、制作、发行的全产业链企业。同时有消息称，此次融资大部分将被企业应用于软件平台建设及团队、扩张运营之上。

“剧本杀这个业态，它在文字剧本的场景下已经得到了验证，有用户愿意买单。现在把它变成一个生产效率更高的影视剧本模式，我们相信用户的接受程度会变得更快。”本轮投资方汇毅资本管理合伙人殷瞿林表示，称汇毅资本曾一直在找寻消费领域的科技落地场景，而剧元科技符合其投资标的类型。

“NINES推理馆”

剧本杀行业在近些年来逐步成为较热门的投资领域也使得剧元科技的此番融资颇具一种“料想之中”的意味，但我们需要注意，从去年 9 月获千万级天使轮融资的剧本游戏品牌“来闹”、今年 2 月获网易投资，金额高达千万元 Pre-A 轮融资的实景剧本杀“NINES推理馆”，再到近期获千万元人民币天使轮融资的剧元科技，透过此类融资事件共有的关键词，即间隔短、金额大、投资方向皆为“线下”来看，出资“线下”剧本杀能否被视为一种可以效仿的、有前瞻的投资方向？

或换言之，“线下”剧本杀领域相较于一度备受投资者青睐的“线上”剧本杀领域而言其优先级似乎不高，它为什么能使众投资方在当前愈发强劲、健全的监管之下心甘情愿的掏出腰包？

技术加配助力沉浸式体验

上述的各个融资方虽说品牌特色各异，却同有一个大特点——沉浸式体验， 认为这是该领域开始被重视的关键，在这方面剧元科技是怎么做的？

形式上，公司将以影视代替纸质剧本，所谓影视即是玩家借助平板上的影片来了解、体验故事内容，而此种剧本加配科技的影视形式不仅能极大的减少玩家阅读量及时间，同时还将为游戏体验的沉浸感赋予更大的空间。

目前公司已制作出首个全影视化的剧本游戏，据公司 CEO 李忻辰表示，剧元科技将在完整游戏流程中汇聚更多的目光于流程标准化之上，这或许意味着 DM 操控设备的能力占比将超过身为 NPC 的能力要求，其工作量也将因此得以降低。

除平板外，公司还想引进并尝试将 VR 等更多高科技设备、技术与游戏流程互动等部分环节进行妥当融合，在赋予更真实的游戏体验、吸引更多潜在玩家眼球外，还会大幅缩短单场游戏时间。

精装优质内容助力产品输出

剧元科技凭借自身如品牌门店管理、版权业务及衍生品销售、影视制作等布局妥当的产业链将优质内容以合作制作、自制两种方式进行有效产出。换言之，有健全且能于闭合环境下进行有效产出的特征为剧元科技加分。

合作制作方面，除包含《病娇男孩的精分日记》《大橘为重》等在内的众多作品达成的影视化改编合作外，还同新华社进行了联动合作，以后者大量的红色 IP 资源为创作题材配上公司精装的能力助力产品输出，如正在开发中的、以新华社历史为产品背景的剧本杀作品《一部半电台》。

自制方面，作为剧作创作平台的剧元科技将与作家行业从业者及影视行业进行充分合作，如公司曾同常州相关机构合作，并出品红色题材剧本杀游戏及各种途径、渠道宣扬英雄事迹等。

目前，两种方式联合构成的有效输出让公司成功签下除传统剧本行业店家外，包含意在转型的合作方如 KTV、酒店等不下一千个意向客户，作为内容发行方及 SaaS 软件提供方的剧元科技将通过院线的盈利逻辑来提取店家开本分账费用的一定百分比作为营收。

守得云开见月明

相对于去年剧本杀的野蛮生长，今年的市场开始将精细化、规范化逐渐落实，行业的未来也将愈发明朗。

早期剧本杀的泛滥为大至文化、经济，小至用户、玩家提供了更多向上的空间，而过多的养分也致使杂草丛生，无章法、无规范的乱象俨然成为行业进步的绊脚石。意识到问题的相关部门已开始推动剧本杀行业的规范化、标准化运营，如上海市文旅局在前段时间发布《上海市密室剧本杀内容管理暂行规定》已于今年的 3 月 1 日起开始施行，为行业前行保驾护航。

《规定》在通过要求经营单位提交版权合法性声明，保护内容创作者的利益、完善剧本版权保护的同时，更加彰显了对剧本砂石厂以及内容创作基本运行规律的尊重，进一步细化管理规定，保障了行业的有序运营。

而在相关规定的约束外，剧元科技的思路或将在一定程度上减少业内抄袭等恶习的发生，对此剧元科技 CEO 李忻辰认为，将剧本杀作品以影视化改编及交互游戏等呈现形式、以院线发行的方式投入市场有助于抬高内容门槛、合理规避业界难题。

认为剧本杀作为一种沉浸式的内容体验及娱乐方式，其三要素，即是沉浸、内容、娱乐方式，剧元科技在此三要素上有着较为雄厚的实力，在法律及规范的边际之内不断的探索更多的创新可能是每个业内企业、人士需要探求的课题，至于“线下”剧本杀能否被视作一种投资，或是行业发展趋势，我们还需拭目以待。