刚刚迎来2岁生日的谷歌云游戏平台，在礼物之前先迎来了一个不幸的消息，商业内幕发布的一份报告称，谷歌已经降低了在内部等级——负责人Phil 不再向谷歌硬件负责人Rick 汇报，而是向订阅服务副总裁Jason 汇报。

商业内幕援引现任和前任员工说法表示，被划为谷歌云服务的一部分，业务重心转向为卡普空、等游戏公司提供云游戏技术支持，真正面向玩家的云游戏平台业务只占20%。

换言之，谷歌正在完成toC业务到toB业务的转变。加上此前裁撤第一方游戏研发团队，在看来，这也是主动管道化的标志，即谷歌放弃了收益更大的增值业务，不再积极谋求研发爆款云游戏产品，转而做抽佣的技术提供商。

不给力，云游戏先驱成“先烈”

根据报告的说法，谷歌降级的原因是“令人失望的销售和远低于预期的表现”。谷歌方面并未透露过的销量、用户、月活等指标，不过有消息称谷歌曾希望在2020年底达成100万月活跃用户的目标，但最终未能完成，此外关于表现不尽人意的传闻也一直存在。

如2020年5月，R星母公司Take-Two CEO 曾透露，自己对能够向玩家提供的体验不太乐观，并且开局表现也没有达到Take-Two的期望。

彭博社去年3月同样援引知情人士信息指出，手柄销量和月活跃用户数量，比谷歌此前预期的目标要少了数十万。

于2019年3月发布，当年11月推出测试版。与之相对，早推出一年的PC游戏平台Epic Games Store（2018年12月）截止2021年12月已经拥有6200万月活跃用户，2021年一年玩家消费额达到8.4亿美元。

而比推出晚一年的云游戏平台英伟达 Now（2020年2月），也在发展一年时间后拥有了超过800款游戏，以及1000万会员数。

然而，花了2年时间发展后，谷歌只推出了120款游戏，勉强完成当初一年推出100款游戏的承诺。

问题是，曾野心勃勃挖来前EA 工作室负责人、《刺客信条：大革命》制作人Jade 组建第一方游戏研发团队 Games and ，并在美国洛杉矶和加拿大蒙特利尔拥有办公处。但在去年2月2日，谷歌正式宣布关闭工作室，停止对自研和平台独占游戏的投入。

管道化不是好选择，但能活

败走的原因众说纷纭。根据后来公布的内幕，当初发布产品时，负责人Phil 描绘了一幅过于美好的蓝图：性能将比PS、Xbox两款主流主机还要强，同时拥有游戏共享等多种功能，玩家可以把截图甚至游戏分享给好友，随时随地一起玩。

阿里巴巴云游戏事业部总经理王矛曾告诉，目前云游戏产业已经度过“体验过关”的节点，进入“规模”化的新阶段。但恰恰在本应起飞的新阶段，作为先驱者的告别了自己曾一手开拓的市场，的遭遇无疑可惜，它的故事也值得我们警醒。

如文章开头所说，内部降级、放弃了第一方和独占内容的，代表主动进行了管道化。

所谓管道化早年用以形容电信运营商，指企业被固定在增值空间小的产业链下游环节，无法享受产业发展、新风口爆发带来的红利。如电信、移动、联通提供了网络连接，但互联网绝大部分增值产业如电商、游戏、直播的收益，往往被其他企业拿走。