UGC游戏新潜力股，内容供应终于能跟上消耗？

上周，拿出1550万美元，投资了一家名为的游戏开发商。

成立于2012年，原用名，曾开发有《》《 Stars》等休闲游戏。

2016年第一次被收购51%的股份。之后，开窍并意识到移动平台的重要性，同时不再纠结于单个产品的成败得失，而是开始琢磨平台。今年2月，推出了UGC游戏平台《》，为表决心还将公司名改成了平台同款。

当然我们并不知道是启发了，还是的UGC想法吸引了，不过同样仰仗UGC发家。如成名作《部落冲突》，玩家竞技时遭遇的每一个“关卡”，其实都是其他玩家设计而来，也曾多次对外表态社区贡献的重要程度。

言归正传，《》基于HTML5技术内置了直观易用的编辑器，所以能兼容大部分设备，受众很广。而平台有现成素材，玩家可以随意组合创造，而无需任何编程基础。不仅是制作游戏，玩家还可以对游戏进行更新迭代乃至二创，增添新的内容，甚至是发布动画、表情包等等。

的野心很大，其营销主管 Jarno -Mättö表示，相信“这个世界上每个人都是游戏开发者”。

的愿景让联想到开发者数量的话题。众所周知，内容供应跟不上玩家消耗需求一直是行业的老大难，也是长线运营路上最大的一道考验。尽管从用户增长看，游戏行业人口红利已经殆尽，但由于开发者数量和玩家数量并不成比例（百万vs亿级别），无论是单个产品还是整体市场维度，优质内容供应缺口一直十分庞大。

即便最理想的情况下，未来某个时刻开发者与玩家数量比例为1：1，由于消费天然比生产快得多，内容少的状态仍会持续。

某种程度上，不只是内容质量提升要求，内容数量提升需求，其实也是游戏行业近几年一直“抢人”的核心原因之一。

UGC文化发达的平台型游戏出现，成功打破了这一内容困局。如2020年，微软就宣布《我的世界》销量破2亿，活跃用户达1.31亿。就在许多人认为《我的世界》后无来者时，同样以UGC为核心内容的游戏平台，在今年1月月活达到1.64亿，超越《我的世界》，并发展了全美一半青少年成为用户。让玩家自己生产自己消费的内循环的天才想法，也越来越为人们所接受。

去中心化舞台，做游戏宛如搭积木

玩家生产内容看起来千般美好，却有一大命门——质量。

《》开发了多人协作，以及规划多人游戏创作，尝试给更多人提供创作舞台。但即便画饼将来能够打造3A游戏，和绝大多数UGC游戏一样，玩家利用《》编辑器打造的游戏，最多还是休闲游戏。

按照官方的说法，打造《》的初衷，就是因为看到市面上的超休闲游戏抄来抄去、没有新意。然而指点江山是一回事，《》自己能不能跳出抄袭怪圈，又是另一回事。

自今年2月在菲律宾测试以来，玩家在《》上创造了超过13.2万款游戏，如此庞大的数量，要控制质量并不轻松。毕竟要知道，UGC文化更成熟、入驻专业开发者更多的《我的世界》中国版，迄今产生的玩法数量也不过8万个。

不过，和《我的世界》这类沙盒游戏不同，《》聚合大量超休闲游戏的产品形态，其实更像是中国开发者熟悉的游戏盒子。

游戏盒子贯穿单机、页游、小游戏多个时代，优势在于免除了玩家搜寻游戏的繁琐步骤，对于开发者而言，则起到了流量分发、低成本导流等好处。

2018年，由于中心化的流量思维和微信小游戏生态理念相悖，游戏盒子被微信官方一纸通知封禁。不过游戏盒子生命并未宣告终结，而是涌现了一批以快手小游戏、字节跳动摸摸鱼等一批独立化倾向愈发明显的游戏盒子。

本月初App 曾发文指出，今年4月摸摸鱼上线，仅上线3个月其月活就已经突破900万。

4月刚发布时摸摸鱼

当然，比起沙盒游戏更像盒子，并不能冲淡我们对《》供应优质内容能力的担忧。但无可否认，比起寻常的盒子产品，《》最显著的差别在于建立起了去中心化的内容生态，这得益于《》更亲民的“做游戏”门槛。

用或许不恰当但形象的例子说明，《》好比是“我的世界+摸摸鱼”，分别集合了二者在编辑器和平台设计上的优势，玩家做游戏不再需要复杂的知识和能力储备，而是如搭积木一般简单方便。

游戏界的抖音？一切看内容说话

基于盒子的轻便思路，和许多沙盒游戏不一样的是，《》一开始就支持直接在手机上做游戏。

这还不是《》最亲民的地方，比起摸摸鱼，《》表现出的“字节范”还要浓得多：《》完全采用了抖音的方式来打造产品，原本的游戏介绍界面被简化成首页的动态视频，打开平台即扑面而来，玩家感兴趣点开即玩，不喜欢？上滑进入下一个。

是的，继刷视频之后，现在你也可以“刷游戏”了。

虽说视频信息流并非抖音首创，但的确靠抖音实现全球普及，《》的浓度也超出一般人想象。比如联想到前文介绍，《》提供的编辑工具还支持针对平台热门游戏的二创功能，这与抖音热门视频玩法几乎一脉相承。

刷游戏=刷视频、做游戏=用滤镜，更不用提像素级复刻的点赞、转发、评论……

This image is by “Batch ”. : ( to will no this )

《》官方自己也承认了对抖音的借鉴：“我们观察到，采取短格式创作的内容已经占领了市场，比如上的视频和游戏视频。”

正因如此，《》选择开发在手机上开发游戏的功能，并把全球29亿玩家，既视为自己的用户，也视为平台内容的开发者。

当然，抖音最核心的优势并不是视频信息流，而是千人千面的推荐算法。目前，公司规模仅为37人，很难想象能在开发一个平台、一项编辑器的同时开发一套算法，即便具备算法，功能恐怕也远不及抖音强大。

因而，似乎一切问题都回到了内容本身，好的平台、方便的工具、亲民的产品形态，这一切都为《》提供了参与竞争的门票，但它究竟能不能成为新一代的UGC爆款、或者说游戏界的抖音，最终还是要看内容说话。